BERANDA COACH KEGIATAN BANTUAN BLOG KONTAK

K E P E M I M P I N A N


Kepemimpinan adalah kemampuan untuk mencapai tujuan lewat mendukung dan menghubungkan pencapaian kontribusi orang lain, tegas dalam menentukan isu-isu yang penting dan bertindak sebagai seorang katalisator dalam perubahan dan peningkatan yang terus menerus (continuous improvement).

Dimasa yang lalu, kepemimpinan sangat sederhana. Para manajer terdahulu dapat mengandalkan kinerja atau performance saja. Manajer masa kini dihadapi oleh tempat kerja yang lebih terdidik dan berorientasi pada demokrasi daripada otokrasi. Masalah dan kesempatan menjadi sangat kompleks dan menantang.

Sebagai hasilnya, manajer masa kini harus di dorong untuk melakukan kontribusi pada semua aspek SDM di organisasi, baik secara individu maupun dalam sebuah grup. Anda membutuhkan kreativitas dan sumber daya yang cukup untuk menyelesaikan permasalahan bagi semua orang dan mendapatkan komitmen dari semua orang di dalam mengimplementasikan solusi yang efektif.

Pada bagian ini, ada 7 aspek pengembangan kepemimpinan yang sangat penting di dalam menjalankan peran kita sebagai seorang manajemen.

  • Menentukan arah
    • Kemampuan untuk mengembangkan sebuah visi;
    • Kemampuan untuk memberikan arahan yang benar serta prioritasnya;
    • Kemampuan untuk menjelaskan peran dan tanggung jawab;

  • Memimpin dengan berani
    • Kemampuan untuk menciptakan sebuah langkah terdepan didalam menentukan isu-isu yang penting bagi bisnis;
    • Memasukan diri anda ketika menghadapi masalah- masalah yang penting;
    • Kemampuan untuk tetap berdiri teguh bilamana dibutuhkan;

  • Mempengaruhi Orang Lain
    • Kemampuan untuk mengemuka kan pendapat dan mempengaruhi orang lain;
    • Kemampuan untuk mendapatkan dukungan dan komitmen dari orang lain;
    • Kemampuan untuk memobilisasi orang lain untuk melakukan tindakan

  • Membangun Team Work
    • Kemampuan untuk membangun tim yang efektif untuk mencapai tujuan organisasi;
    • Kemampuan untuk mengkolaborasi anggota tim;
    • Kemampuan untuk menggunakan tim untuk menentukan isu-isu yang relevan;

  • Memotivasi orang lain
    • Kemampuan untuk mendorong dan mendukung orang lain untuk melakukan prestasi;
    • Kemampuan untuk membangun standar kinerja yang menantang;
    • Kemampuan untuk menciptakan antusiasme;
    • Kemampuan untuk melakukan hubungan yang mendalam sebagai bentuk investasi ke depan agar tim mempunyai kemampuan yang tinggi untuk terus mengukur prestasi mereka yang tertinggi;

  • Membina dan membimbing orang lain
    • Kemampuan untuk mengases kekuatan dan pengembangan yang dibutuhkan dalam diri orang lain;
    • Memberikan waktu dan menyampaikan umpan balik dan pembinaan yang membantu pengembangan diri orang lain;
    • Kemampuan untuk memberikan penugasan yang menantang dan kesempatan untuk berkembang bagi karir orang lain

  • Mengelola Perubahan
    • Kemampuan untuk menantang “Status Quo” dan mendukung inisiatif-inisiatif baru;
    • Kemampuan untuk bertindak sebagai seorang katalisator bagi perubahan dan menstimulasi orang lain untuk berubah;
    • Kemampuan untuk menunjukkan cara perubahan yang dibutuhkan; serta mampu mengelola pelaksanaannya dengan efektif;




WWW.COACHTOGREAT.COM

Inspiring more than 150.000 people to GREAT.

Beranda  |  Coach  |  Kegiatan  |  Bantuan  |  Blog  |  Kontak  |  Keahlian

You Tube Facebook Twitter Instragram

(c) 2015-2020. Created by: Surya Rachmannuh.